為系統(tǒng)提升公司管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)能力，南通星月印刷科技有限公司于9月22日組織開展了以“計(jì)劃是目標(biāo)與行動之間的橋梁”為主題的專項(xiàng)管理培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特邀公司總經(jīng)理擔(dān)任主講人。培訓(xùn)伊始，一場別開生面的團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲——“吸管與A4紙高塔挑戰(zhàn)”迅速點(diǎn)燃了現(xiàn)場氛圍。各小組在有限資源與時(shí)間內(nèi)，通過目標(biāo)拆解、方案設(shè)計(jì)與協(xié)作執(zhí)行，親身體驗(yàn)了從戰(zhàn)略規(guī)劃到成果落地的完整過程，深刻理解了科學(xué)計(jì)劃對提升執(zhí)行效率的關(guān)鍵作用。

在理論環(huán)節(jié)，主講人結(jié)合多個哈佛商學(xué)院經(jīng)典管理案例，系統(tǒng)講解了目標(biāo)制定的SMART原則、時(shí)間管理的四象限法則以及有效授權(quán)的實(shí)踐方法。與會人員通過“拖延商數(shù)測試”等互動環(huán)節(jié)，進(jìn)一步審視自身的時(shí)間管理習(xí)慣，增強(qiáng)了對抗拖延、提升執(zhí)行力的自覺性。

總經(jīng)理在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)：“成功不僅在于達(dá)成目標(biāo)，更在于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程與個人價(jià)值觀的契合。我們希望通過持續(xù)的管理賦能，幫助團(tuán)隊(duì)在追求卓越的道路上，既完成業(yè)績，也成就自我?！?/span>

此次培訓(xùn)不僅強(qiáng)化了管理人員的計(jì)劃思維與執(zhí)行能力，也為公司人才梯隊(duì)建設(shè)與組織效能提升注入了新的動力。